从供应链视角看存货管理存在的问题及对策-以森马服饰为例[财务管理论文]x_买计算机毕业设计论文

摘要:存货是使确信伴侣定期地出示和贱卖需求而持相当机动性资产而伴侣存货办理则是伴侣办理的要紧相称。奇纳使适应伴侣,整数库存办理程度不高。,奇纳使适应伴侣追求久远开展的要紧举措。森马礼服作为大陆的使适应伴侣的代表经过,产权股票危险于2012炸破。,库存办理成绩开端涌现。。然后,森马即时采用多通路退货办法,库存危险在2013有所代班人。。但,2014年到2016年其存货办理成绩再次揭露暴露,比2012还要差。。本文以森马的库存办理为贯通点。,两倍产权股票危险的争辩、对成绩的分解物举行了剖析和总结。,并从供给链的角度提名了提议。。打算能为使适应伴侣的库存办理出价其达到目标一部分启发。。 

关键词:存货办理;森马礼服;供给链办理

布边

摘要

Abstract

1  引  语音- 1

1.1  探索装置- 1

1.2  探索意思- 1

2  著作评论- 2

2.1  外部探索身份——2

2.1.1  库存支配相等探索——2

2.1.2  供给链视角探索——2

2.2  海内探索色调3

2.2.1  奇纳库存手势与库存色调——3

2.2.2  库存无理的争辩3

2.2.3  供给链视角探索——3

2.2.4  森马股份有限公司4探索

2.3  著作评论- 4

3  事例阐明- 4

3.1  森马- 4概述

3.1.1  森马存货中间定位的运营容量剖析-5

3.2  空间使适应伴侣库存危险成因剖析

3.2.1  生料、劳动力和终点运河本钱持续爬坡- 6

3.2.2  高估去市场买东西化食的好坏,等同于无理的的库存增长目的——6

3.2.3  贸易竞赛压力增强,库存化食严重地- 6

4  事例探索- 7

4.1  使适应伴侣库存办理理论原则——7

4.1.1  使适应伴侣库存组成——7

4.1.2  耻辱使适应伴侣在库存办理达到目标功能——7

4.1.3  使适应贸易供给链- 8

4.1.4  使适应贸易供给链运作样品

4.2  孙马使适应2012-9年库存办理在的成绩

4.2.1  库存过多的进货- 9

4.2.2  库存速率低,转身延伸9

4.2.3  供给链办理程度低9

4.3  面临库存危险,森马有力的应对

4.3.1  规划贱卖运河- 10

4.3.2  更进一步的协调一致行动后勤通信系统- 10

4.3.3持续水泥童装耻辱的大摇大摆位-10

4.4  森马采用有力的办法后的成效——10

4.4.1  2013—11年度去库存战术的有效性

4.4.22013森马使适应库存办理制约12后

4.5  森马仍有成绩- 13

4.5.1  使适应出示根底不正确——15

4.5.2  供给链各方面缺少沟通和联络——15

4.5.3  新产品句号长。,投机卖出工夫- 15

4.5.4  点阵点疏散15使还原库存的机动性

5  事例启发与提议——16

5.1  事例启发录- 16

5.1.1  库存办理的要紧性- 16

5.1.2  以供给链为中心深化库存办理理念

5.2  森下关于放库存办理程度的提议——16

5.2.1放伴侣通信化程度,提高供给链通信共享——16

5.2.2  提高贱卖运河和终点办理- 17

5.2.3  最优化迅速处理通信量系统,放效率- 17

6  总结看待17

参考著作19

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